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胜利孤东采油厂科学开发人力资源新密

2022-11-24

胜利孤东采油厂科学开发人力资源

胜利孤东采油厂科学开发人力资源 2011: 近年来,胜利油田孤东厂通过科学优化人力资源结构,加大职工技能提速工作,使一线职工劳动强度得到进一步缓解,维护了采油厂和谐稳定发展的大局。

近年来,孤东采油厂共计安置新员工644人、退役士兵157人。重点配置到作业、采油系统等生产一线单位,逐步改善了一线劳动力结构,降低了职工劳动强度。一线职工休班再也不难,休个长假也不再是个梦。

按照油田“经营管理、专业技术、技能操作”三条线建设的要求,扎实开展职工技能培训工作,职工队伍素质得到了全面提升。

为了提高职工技能,这个厂创新职业竞赛模式,使技能竞赛日常化、规范化。通过分批次组织大工种标准化操作对抗赛,有重点、小范围、多频率组织同类别生产队伍之间的技能竞赛,多形式、多渠道地加强同兄弟单位间的交流沟通,相互提高技能。各三四级单位也因地制宜,创新岗位练兵模式,开展全员性岗位培训,增强了培训效果。

2010年,孤东厂共培养油田技师和油田高级技师59人,选聘采油厂首席技师10人、主任技师19人,责任技师124人,能工巧匠183人,为采油厂科学和谐发展提供了雄厚的人才保障。

在新员工成长成才方面,孤东厂制定实施了《孤东采油厂劳务派遣工管理和培养办法》,积极为新员工成长成才搭建平台,构建“岗位练兵打基础,导师带徒促提升,技能竞赛展风采”的新员工成长成才阶梯,建立优秀劳务派遣工人才库,拓宽了新员工的成长成才渠道。

采油二矿职工刘亮2009年分配到孤东厂的新员工,在优良的教育培养机制下,他凭借着自己的努力从一名门外汉成为了采油厂职业技能竞赛的亚军。

为了让想干事、能干事、会干事的人才有一个施展才华的舞台,进而带动整个职工队伍素质的提升,孤东厂认真做好高技能人才的评聘工作,让真正有能力、有技术、有贡献的各类人才显现出来。

2010年,这个厂共培养油田技师和油田高级技师59人,选聘采油厂首席技师10人、主任技师19人,责任技师124人,能工巧匠183人。

为充分发挥机师在人才队伍建设中的带动作用,孤东采油厂通过建立采油厂技师协会和三级技师分会,健全相关运行机制,围绕生产中的各种疑难问题,给技师协会定课题,压担子,下任务,通过联合攻关、技术交流和优势互补,让技师协会成为攻克各种生产技术制约的坚强堡垒。

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